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DX経営共創アドバイザリー

DX経営
共創アドバイザリー

目指すはありたい姿の実現
─DXの構想から利活用まで伴走支援─

目指すはありたい姿の実現
─DXの構想から利活用まで伴走支援─

「アナログ業務・ビジネスから脱却しDX化に取り組みたいが、何から手を付けていいのか…。」
経営者(事業承継)
「進めてはいたもののこんがらがってしまったDX(IT)化施策の整理・一本化をしていきたい。」
ITベンチャー企業・COO
「DX化の取り組みをわが社のメンバとともに一気通貫で伴走し、時には牽引してくれるプロフェッショナルを探している。」
中堅製造業・管理部門長

企業規模の大小を問わず多くの経営およびDX・ITに関する課題を解決してきた実績豊富なアドバイザーが、貴社が抱える経営課題を解決し、貴社がありたい未来の経営・事業を共創してまいります。

当社では、「DX経営への変革認識及び構想」から、「経営戦略・業務改革・DX戦略・IT利活用を通したDX実現の取組み」、そして「持続的成長に向けた評価・改善」までのすべてのプロセスを一気通貫して伴走支援いたします。

DX経営プロセス

まずは、お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

中小・地域企業向けに、ご利用いただきやすいサービス・価格設定の「DXクルーズ(DX CRUISE)」を提供しております。併せてご参照ください。

(外部専用サイトへ)

DXリーダー育成アドバイザリー

DXリーダー
育成アドバイザリー

知識と実践のスパイラルアップ型育成アプローチ

知識と実践のスパイラルアップ型
育成アプローチ

当社では、多方面に渡る変革が求められるDX化を推進し、牽引していくリーダー人材の育成をプログラム開発・提供いたします。

ケース研修を教材にグループで学び合う「講義・演習」、現場での生の課題を題材にDX化の構想・計画を策定する「現場実習」、そして現場実習で成果を共有し高め合う「成果発表」のサイクルを複数回行う知識と実践のスパイラルアップ型のアプローチが、当社の育成支援の特徴です。(各社・各団体等に合わせてカスタマイズいたします。)

ASTRO Siblings DXリーダー育成プログラム
スパイラルアップモデル

まずは、お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

中小・地域企業向けに、ご利用いただきやすいサービス・価格設定の「DXクルーズ(DX CRUISE)」を提供しております。併せてご参照ください。

(外部専用サイトへ)

創造的組織デザインアドバイザリー

創造的組織
デザインアドバイザリー

創造的組織への変革支援

創造的組織への変革支援

当社では、DX・デジタル化では支援や代替ができないアナログ的なモノ・コト(共感力、実践力、想像力、創造力、etc.)を高める組織への変革支援も提供しています。

個人の知識や経験(暗黙知)を組織全体で共有し(形式知化)、新たな知識を創造する組織の確立と定着を目指した組織デザインを、貴社と共創いたします。

知識創造プロセス(SECIモデル)

DX・デジタル化による支援や代替が特に難しい「共有化」については、最新の創造性研究をもとに、ビジネスパーソン個人の創造性の醸成を意図した場のデザインを日々検討し、提供いたします。

創造性に関する各種モデル

当社は、世界中の最先端の学術的知見を日々取り込み、より効果的で先進的な支援を提供できるよう日々改良しております。当社自身も、海外での国際会議に登壇する等、先端的学術研究の探究・発信も精力的に取り組んでおります。

まずは、お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。